REPORTE COGNITIVO SOBRE DOCUMENTAL
ESTUDIANTE:	YERILIN JOHANA HILARION TORRES
CATEDRA O MATERIA	PLANEACION ESTRATEGICA
TITULO DEL DOCUMENTAL VISTO.	1.       La prospectiva, herramienta para el éxito empresarial 2.       ¿Por qué investigar el futuro? 3.       ¿Qué  es la  prospectiva?             4       importancia de  la prospectiva             5.     método meyed
FECHA DE ELABORACIÓN	28/08/2017
ANÁLISIS LÓGICO, CRÍTICO Y SISTÉMICO SOBRE EL DOCUMENTAL. 1. ¿De qué trata el vídeo en términos generales? 2. ¿Qué es lo que describe en detalle y cuál es la propuesta del autor?	La prospectiva, herramienta para el éxito empresarial: es una de las ramas de la administración que tienen mayor rigurosidad científica que permiten visualizar el futuro y tener la oportunidad de hacerle grandes cambios, un ejemplo claro son las fotos que se tomaban anteriormente con cámaras de rollos lo cual era un negocio amplio pero que en la actualidad no es un negocio rentable por las tecnologías existentes. Las empresas realmente no se preocupan por implementar estrategias de diseños para mercados futuros que esto lo que hace es llegar a presionar para no versen afectados, si desde un principio se establecen escenarios de futuros implementando varios planes alcanzarían el futuro esperado. Es importante hacer estudios prospectivos para reconocer el mercado y como se va a comportar el producto en el futuro, mirar las tendencias con información clara, se debe tener clara la visión de la capacidad de la empresa para un futuro ideal, revisar vectores futuros que podemos y no podemos controlar para diseñar un plan de acción estratégico. Los beneficios al empezar con la prospectiva; aprender a conocer muy bien el mercado, conocer la competencia y movilizar a todo el personal hacia la visión. ¿Por qué investigar el futuro? – prospectiva estratégica: la disciplina de la prospectiva está comprobada y aplicada a muchos campos y demuestra la importancia de aceptar el futuro, todos nosotros construimos nuestro futuro haciendo bien las cosas porque si hacemos mal las cosas seguramente el futuro no saldrá de la mejor manera y cuando no hacemos nada construimos futuro por inacción dejando en manos de otros nuestro futuro. Es una responsabilidad social investigar y construir el futuro, es el espíritu de la prospectiva, está diseñada para darnos orientación sobre el que hacer para construir nuestro futuro. La prospectiva trata de encajar en el futuro para conocer los riesgos y oportunidades, es inteligencia estratégica para planificar y construir el futuro deseado. ¿Qué es la prospectiva?: Se enfoca en la importancia de la visión estratégica que debe servir a toda organización como parte fundamental del futuro organizacional. Parte del concepto de un futuro que aún no existe y se puede llegar a lograr donde depende únicamente de nuestras propias acciones, es por esto que el ser humano puede construir su propio futuro y lo mejor posible tomando las mejores decisiones. La prospectiva es una disciplina relativamente nueva en nuestro medio, en el mundo se viene aplicando desde inicios del Siglo XX, los primeros estudios serios sobre escenarios futuros comenzaron a desarrollarse en los Estados Unidos en la década de los años veinte, pero la recesión de 1929 y luego el inicio de la II Guerra Mundial, diluyó este primer intento de identificar escenarios futuros. ¿importancia de la prospectiva?: es una herramienta que se puede aplicar a todos los campos bien sea pequeñas o grandes empresas, la prospectiva política genera políticas publicas tratando de lograr una funcionalidad integrada de los sistemas públicos, la prospectiva territorial tiene que ver con las personas, los recursos, la cultura, calidad de vida, la prospectiva urbana es la disciplina de la proyección de las ciudades, prospectiva tecnológica y de innovación, como utilizar y aprovechar los desarrollos científicos y tecnológicos y la prospectiva organizacional. Es necesario analizar y entender los componentes cuando se va a estudiar el futuro, entender cuáles son los mecanismos casuales, la prospectiva no hace predicciones. Método MEYEP: salió al mercado en 1996 tiene 7 grandes pasos: se ha elaborado una secuencia metodológica y una selección de técnicas y herramientas de fácil y amigable desempeño incluso como plataforma de simulación para lograr el conocimiento anticipatorio requerido. Las condiciones estructurales e instrumentales del método facilitan la actualización, seguimiento y utilización continua de los estudios prospectivos y las estrategias y planes derivados, durante largos periodos.
3. ¿Cuál es su apreciación crítica al respecto de lo que se DESCRIBE en el DOCUMENTAL y sobre las conclusiones planteadas por el autor?	1. En mi opinión las empresas deberían rediseñar su plan de acción que tienen a futuro para poder estar a nivel con la competencia e implementar buenas estrategias. 2. En primera instancia cada uno debemos tener claro nuestro futuro hacia donde queremos llegar, para lograr construir los objetivos deseados. 3. Cada ser humano proyecta su propio destino, construimos el futuro que deseamos.
4. ¿Qué importancia o trascendencia tiene lo tratado en el vídeo para la gestión empresarial desde su postura disciplinar?	1. Concientizar a las empresas para crear un plan de acción con la prospectiva y empezar a implementarla. 2. hacer plan de acción para no caer en errores a futuro y que las diferentes empresas se mantengan. 3. proyectar de la mejor manera teniendo en cuenta los pasos de la prospectiva para un futuro deseable.